Наши телефоны
8(800)201-41-96

АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Антикризисный менеджмент — это процедура, нацеленное на улучшение финансового состояния фирмы и вывод фирмы из кризисного состояния.

Стоимость:

Микро компании - 35 000 руб.

Малые компании - 50 000 руб.

Средние компании - 90 000 руб.

Крупные компании - 140 000 руб.

В течение антикризисного управления делается анализ имеющихся проблем, прогнозируются версии развития событий, подготавливается план для ликвидации кризисного состояния компании.

Цели антикризисного менеджмента

­ Прогнозирование и анализ отрицательных моментов и кризисных показателей.

Устранение причин негативных моментов.

Системное регулирование этапов по кризисным процессам в компании.

Обеспечение бесперебойной работы всех сотрудников организации на момент кризиса.

Минимизирование отрицательных последствий после проведения антикризисного менеджмента.

­ Создание и осуществление проекта по финансовому восстановлению организации.

 

Методы антикризисного менеджмента

Мониторинг финансовых данных фирмы, платежеспособность для возможности быстрого осуществления решений, задачей которого является стабилизация нормальной работы фирмы.

Формирование особой программы, для поиска денежных источников в ситуации нехватки собственных денежных средств в компании.

Осуществление реструктуризации фирмы, а именно: имущество, организационная система, собственные средства, кредиторская и дебиторская задолженность.

Анализ финансовой сферы фирмы.

Анализ цен по каждому виду товара или услуги.

Анализ рынка по сбыту товара, стоимость товара/услуги у конкурентов, ценовые войны.

Проведение операционного анализа в ходе создания антикризисной политики с учетом главных финансовых составляющих.

 

Для выхода из финансового кризиса в нынешнее время используют следующие средства:

Уменьшение затрат компании.

Реструктуризация долгов и кредиторской задолженности.

Модификация строения фирмы.

Вложение и поиск дополнительных материальных средств, для финансирования компании.

Расширение/обновление цели и контроль выполнения поставленных целей.

Увеличение продаж.

 

Основы антикризисного менеджмента

Грамотный антикризисный менеджмент формируется на основании следующих принципах:

Безграмотное формирование плана по кризисной ситуации, имеют негативные итоги, впоследствии чего, будут непоправимыми. По этому, работу нужно передавать только опытным компаниям. В связи с этим, антикризисную политику фирмы нужно проводить сразу же, с правильной и разумной реакцией на различные предпосылки отрицательных явлений с опытным менеджментом, который разбирается в этом.

Исходя из того, что главным поводом образования кризиса является уменьшение прибыли фирмы, план по выходу из кризиса планируется с минимальными затратами и в сжатые сроки.

При появлении кризисной ситуации, те способы решения, которые предпринимались фирмой раньше, оказываются, не эффективны. Для регулирования особых случаев предпринимается нестандартный подход.

Первоначально нужно сделать план действий для каждого сценария кризисной ситуации, т.к. это предоставляет варианты реагирования на разные ситуации и экономит много времени в дальнейшем. Так же, нужно помнить, что все это упирается по времени.

Правильное понимание основной цели антикризисного управления, повышает значительно успех на выход из кризиса. Для выхода из кризиса, составляется пошаговая инструкция. Обязательный мониторинг реализации плана действий и корректировка плана действий по ходу каких-нибудь изменений.

 

Цели антикризисного менеджмента:

Одна из главных целей - вовремя осуществлений всех нужных действий для устранения или снижения кризиса.

Чем раньше будет цель у фирмы использовать антикризисные инструменты, тем больше шансов фирма имеет, что бы скорее нормализовать полноценную работу бизнеса.

Делающие фирмой антикризисные мероприятия обязаны быть обдуманные при возникновении трудностей. В ином случае нужной цели можно не достигнуть, а у фирмы могут быть необоснованные траты.

Для быстрого решения цели по выходу из кризиса, фирмам нужно использовать все находящиеся внутренние ресурсы.

 

Грамотная стратегия по ликвидации кризисных признаков:

Быстрая и продуманная подготовка плана и его реализация;

Вознаграждение энтузиазма работников компании и их повышенная мотивация;

Изменение управленческой системы, пробовать наилучший тип управления фирмой;

Повышенная реакция на появляющиеся трудности;

Введение всех возможностей фирмы к интеграционным новшествам.

 

Услуги антикризисного менеджмента

Услуга антикризисного менеджмента нацелена на поиск причин, приведших к кризису и план действий, для наиболее благоприятного регулирования работы бизнеса в кризисное время. Подавляющее большинство проблем вызванных финансовым кризисом является следствием неспособности системы управления обеспечить соответствующую реакцию руководства компаний на изменения внешней среды.

Наша компания поможет наладить работу Вашего бизнеса и подготовит пошаговый план по выходу из кризиса с минимальными материальными затратами.

Позвоните нам по телефону или заполните форму обратной связи у нас на сайте!Сотрудники нашей фирмы имеют большой опытом, помогли более десятки фирм встать снова на ноги. Специалисты консультируют клиентов, разрабатывают план по выходу из кризиса и в дальнейшем сделают рекомендации уже для развития бизнеса!